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心中有信念,執行有力量 ——樂善智能“建愿景 立目標

發布者:樂善  時間:2019-06-11

心中有信念,執行有力量
——樂善智能“建愿景  立目標  跨國際”戰略宣講大會
 
樂善廿四載,有初創的懵懂,有成長的興奮,有調整的彷徨,有變革的陣痛,有為客戶創造價值的喜悅……一切過往,皆為序章! 
2019年6月9日,樂善智能全體員工齊聚一堂,隆重召開了“建愿景  立目標  跨國際”戰略宣講大會。




首先,樂善智能創始人、董事長郭錫南對公司的愿景、使命、價值觀進行了深入淺出的闡釋,為全體樂善人指明了前進道路!



接著,圍繞郭董事長提出的企業愿景、使命、價值觀,公司4大高管及白總工就分管的模塊,分別宣講了三年戰略目標的支撐保障體系。



行政、經濟副總經理梁少玉就公司未來發展戰略規劃的財務部分、行政人事部分進行了戰略解碼,
強調樂善以“共識發展使命,創新管理模式”為我們的戰略發展模式。




談到技術板塊的戰略實施抓手,技術副總經理王樹輝談到了“六個標準化”:
工作流程標準化、設計標準化、性能指標標準化、測試驗證標準化、團隊建設標準化、知識管理標準化。




針對“讓樂善智能令世界贊賞”的愿景,營銷副總經理李曉勇談到從銷售到營銷的轉變,
必須認知客戶需求并滿足,推進精準服務,參與國際競爭。

 


就如何保證樂善戰略目標有效落地,生產副總經理羅彬承諾“認真、嚴謹、務實、高效”的態度,
圍繞“人、機、料、法、環、質量”推進生產運營管理水平的不斷提升。

 


總工程師白鋒針對產品及技術,深入進行了SWOT分析并提出了“新產品新技術、毛利率、標準化、人才梯隊”四大行動措施。
 



會議第三個環節,由人力資源專家、企業文化提煉顧問——錢月如老師與員工進行了別開生面的互動并點評分析前期調研的《50問調查卷》。






“給你揉揉肩啊,給你捶捶背啊”
“謝謝你的關懷”






“再給你揉揉肩啊,再給你捶捶背啊”
“再謝謝你的關懷”






簡單而深入人心的溝通,打破了部門之間的壁壘、同事之間的隔閡。


會議最后環節,全體員工在郭董事長的帶領下,莊嚴宣誓:



“我們是一支追求卓越、精益求精的團隊,我們的愿景是: 讓樂善智能令世界贊賞!
我們的使命是: 樂創高新技術,善助用戶發展。
我們肩負著樂善愿景和使命。
此刻,我們莊嚴承諾:
持續創新,譜寫行業標桿!
穩健經營,樹立百年品牌!
用戶至上,服務專業細微!
質量為本,創造吹塑精品!
大局為重,打破部門壁壘!
協同取勝,共享樂善成果!
我們倡導"多學習、多溝通、多干事、少抱怨”的品格, 為實現公司的愿景和使命,奉獻我們全部的熱情和力量。
我們將徹底履行崗位職責,我們勢必拼搏,我們勢必成功!!
我們樂于信守誓言。”


 
    
  “建愿景  立目標  跨國際”戰略宣講大會為樂善智能的發展揭開了新篇章,
愿每一位樂善人,奔跑在理想的路上,回頭有一路輝煌的故事,低頭有堅定創新的腳步,抬頭有為之奮斗的目標!


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